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Como um CTO as a Service impulsionou a startup ManejeBem

A ManejeBem aumentou sua capacity e cresceu sem expandir a equipe interna a partir da parceria com a Vibbra.
time da startup da maneje bem recebendo uma premiação

Escrito por

  • Pâmela Cuti

Publicado em

  • 11 de março de 2024

Fundada em 2018, a ManejeBem nasceu com o propósito de promover uma agricultura mais sustentável e responsável no país e apoiar pequenos produtores rurais brasileiros com tecnologias acessíveis. Conectada a um público de 60 mil agricultores, impactando cerca de 400 mil pessoas em comunidades rurais de todo o Brasil, a parceria com a Vibbra e a contratação de CTO as a Service permitiu à ManejeBem atingir seus objetivos e conquistar uma estrutura de desenvolvimento tecnológico sustentável para o futuro da empresa. 

“Acreditamos que a comunicação rural é a chave para impulsionar a agricultura sustentável e o desenvolvimento humano nas comunidades rurais, permitindo que o produtor expresse suas opiniões, compartilhe conhecimento e participe ativamente na produção da informação”, relata Juliane Blainski, CEO da ManejeBem.

 

A origem da parceria

Após ganhar um edital importante, a ManejeBem precisava desenvolver com rapidez e assertividade uma solução tecnológica para atender aos objetivos do projeto.

Porém, a empresa enfrentava três desafios quando o assunto era tirar ideias tecnológicas do papel:

  1. Seus fundadores não possuíam formação técnica para supervisionar os projetos da empresa
  2. A empresa não contava com profissionais especialistas em tecnologia no time
  3. Problemas para se conectar com freelancers qualificados

 

A solução 

Os desafios da ManejeBem foram ao encontro dos objetivos da Vibbra: conectar empresas e profissionais tech de forma rápida e segura.

A contratação inicial foi de um desenvolvedor mobile, mas ao perceberem a evolução do profissional no time e o quanto ele já apoiava ativamente as decisões estratégicas da empresa, surgiu a ideia: “é possível que ele passe a atuar como CTO as a Service?

Foi a primeira vez que a Vibbra evoluiu uma contratação para o nível C-level as a service, e o profissional passou a liderar o desenvolvimento dos novos produtos tecnológicos da empresa. 

Além disso, em depoimento, Juliane Blainski também destacou que a parceria trouxe segurança e eficiência para a ManejeBem, transformando objetivos em realidade com resultados tangíveis.

 

Os impactos no negócio

A redução de custos e a otimização de processos foram determinantes para o crescimento da ManejeBem e para o desenvolvimento de projetos importantes como o ManejeChat, a Escala de Sustentabilidade ManejeBem (ESM) e a evolução dessas ferramentas no Pacote tecnológico Impactools.

A conexão entre a startup e profissionais como Everton Bernardes, desenvolvedor mobile que se tornou CTO as a Service da empresa, trouxe fluidez aos objetivos da empresa, resultando em: 

  • Expansão e impacto: até o momento, a empresa já realizou 33 projetos com grandes empresas, aumentando sua capacidade produtiviva sem precisar expandir o número de colaboradores;
  • Desenvolvimento de novos produtos: com o suporte da Vibbra, a ManejeBem desenvolveu o pacote tecnológico Impactools, incluindo soluções para gestão da assistência técnica agrícola, gestão de resultados de projetos de desenvolvimento de comunidades, gestão de indicadores de sustentabilidade de comunidades e diagnóstico socioeconômico e agroambiental de comunidades rurais.
  • Eficiência operacional: a parceria entre as empresas aumentou a capacity da startup, permitindo que essa opere com um time reduzido de 27 a 28 pessoas, mesmo com o aumento da demanda.

 

O pacote tecnológico Impactools é um exemplo de solução possibilitada pelas conexões geradas pela Vibbra. A partir dele, foi possível melhorar assistência técnica e a comunicação com os produtores rurais, o que já fazia parte da visão da empresa.

Além disso, a eficiência operacional também foi viabilizada graças à eficácia das soluções implementadas por esses mesmos profissionais contratados no modelo Talent as a Service, eliminando a necessidade de contratar mais funcionários internamente para acompanhar o crescimento dos projetos.

 

Conclusão

Quando questionada sobre os resultados da parceria entre ManejeBem e Vibbra, Juliane Blainski afirma que “essa parceria foi fundamental para transformar nossos objetivos em realidade, trazendo segurança e eficiência para o nosso trabalho”.

Além disso, o relacionamento entre as empresas tende a se prolongar porque “a confiança na plataforma e nos profissionais é essencial para a continuidade dos nossos projetos”.

Com o apoio da Vibbra, a ManejeBem não só alcançou seus objetivos tecnológicos, mas também consolidou uma estrutura robusta para futuros desafios.

Saiba como expandir os projetos na sua empresa também.

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