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Como manter a saúde financeira sem abrir mão de talentos tech

Equilibre a saúde financeira e a aquisição de talentos tech com modelos flexíveis de contratação para ter acesso a especialistas sem comprometer o orçamento.

Escrito por

  • Leandro Oliveira

Publicado em

  • 18 de julho de 2024

Saúde financeira empresarial: como equilibrar inovação e custos

A saúde financeira de uma empresa vai além do simples controle de entradas e saídas. Trata-se de uma gestão estratégica que assegura o equilíbrio entre crescimento, inovação e controle de custos.

Para empresas de tecnologia, um dos maiores desafios é conciliar a necessidade de talentos especializados com os altos custos de contratações tradicionais. Nesse sentido, adotar modelos mais flexíveis, como o Talent as a Service (TaaS), pode ser a solução ideal, permitindo acesso a profissionais qualificados sem compromissos financeiros de longo prazo.

Além disso, gerir o caixa de maneira eficiente requer planejamento e decisões fundamentadas. Cada investimento deve ser direcionado para escalar o negócio de forma segura e sustentável, garantindo inovação e preparo para enfrentar desafios inesperados.

Com estratégias financeiras bem definidas, as empresas podem crescer com segurança, mantendo o equilíbrio entre custo e valor gerado para o negócio.

Os desafios na contratação de talentos tech

Atualmente, o cenário do mercado de tecnologia é este:

  1. Escassez de profissionais qualificados: a demanda por profissionais de tecnologia supera a oferta, criando um mercado altamente competitivo
  2. Altos custos de contratação CLT: salários competitivos, benefícios e encargos trabalhistas tornam a contratação via CLT uma opção cara.


Ou seja, além do desafio em encontrar mão de obra especializada, o modelo de contratação tradicional, via CLT, também pode ser um problema, já que envolve um alto investimento financeiro. 

No entanto, há alternativas que permitem a ampliação do time tech sem comprometer a saúde financeira da empresa.

 

O impacto dos modelos de contratação na saúde financeira da empresa 

Muitas empresas ainda são resistentes a modelos de contratação fora do CLT. No entanto, outros modelos podem ser adotados para facilitar a aquisição de novos talentos e promover o crescimento empresarial de maneira sustentável e segura tanto para a organização quanto para os profissionais.


Confira as diferenças entre os principais modelos de contratação do mercado: 

  • CLT:  os empregados têm vínculo empregatício direto com a empresa, com um compromisso de longo prazo e estabilidade.
  • Freelancers: geralmente trabalham de forma independente para vários clientes, o que pode levar a conflitos de prioridade.
  • Open Talent: são recrutados especificamente para projetos da empresa, com um foco claro e definido, sem estabelecer vínculo empregatício.


Embora o modelo CLT ainda seja o mais aplicado no Brasil, é inegável que sua aplicação traga desafios importantes para a saúde financeira de uma empresa, como os altos custos nos processos de contratação e retenção de talentos e também questões relacionadas às
divergências geracionais.

Entretanto, para garantir sucesso com os modelos não tradicionais, como a contratação de freelancers e a aplicação do modelo Open Talent, é crucial selecionar plataformas confiáveis e estabelecer critérios claros de seleção e gestão dos profissionais contratados.

 

Alternativas à contratação CLT: o modelo Open Talent

O conceito de Open Talent oferece uma alternativa eficiente e econômica para startups que precisam de talentos tech, mas querem evitar os altos custos da contratação CLT. 

Open Talent refere-se à contratação de profissionais para projetos específicos com base em suas habilidades e experiências, sem vínculo empregatício tradicional.

 

Benefícios do modelo Open Talent

1. Redução de custos: adotar o modelo Open Talent pode ser significativamente mais econômico. Além disso, empresas podem evitar os altos custos fixos associados a salários, benefícios e impostos trabalhistas. Isso libera recursos financeiros para outras áreas estratégicas da empresa.

2. Flexibilidade e escalabilidade: uma das principais vantagens do Open Talent é a capacidade de ajustar rapidamente a equipe conforme a demanda do projeto. Além disso, isso é particularmente útil em startups, onde a necessidade de talentos pode variar drasticamente em curto prazo.

3. Acesso a talentos especializados: o Open Talent permite que startups acessem uma vasta gama de especialistas em tecnologias emergentes, como inteligência artificial, blockchain e aprendizado de máquina. Além disso, contratar esses especialistas via CLT seria caro e muitas vezes inviável.

4. Inovação e diversidade: profissionais de diferentes origens e experiências trazem novas perspectivas e, além disso, soluções inovadoras para os desafios empresariais. A diversidade de pensamento é um motor para a inovação e pode proporcionar uma vantagem competitiva significativa.

Saiba mais sobre o conceito Open Talent:

  • O impacto do Open Talent Economy na cultura empresarial
  • Open Talent: revolucione a forma de contratar e gerenciar talentos

 

Conclusão

Manter a saúde financeira sem abrir mão de talentos tech é um desafio, mas não uma impossibilidade. O modelo Open Talent, por exemplo, oferece uma solução viável e eficiente, permitindo que as empresas acessem os melhores talentos do mercado de forma flexível e econômica. 

Ao adotar essa abordagem, sua empresa pode superar a escassez de profissionais, reduzir custos e fomentar a inovação, além de garantir um crescimento sustentável e bem-sucedido.

Para explorar mais sobre como o Open Talent pode beneficiar sua empresa, entre em contato com a Vibbra e descubra como conectar a sua empresa com os melhores profissionais de tecnologia do mercado.

  • Negócios

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